Strategisches Berufungsmanagement für eine HAW
Kunde: Hochschule München | Durchführungszeitraum: November 2021 - Dezember 2021
Projektinhalt
Die Hochschule München steht vor der Aufgabe, ein strategisches Berufungsmanagements aufzubauen, um auch in Zukunft qualifiziertes professorales Personal für sich zu gewinnen. Zudem konnte die Hochschule im Rahmen des Bund-Länder-Programms „FH-Personal“ erfolgreich Mittel zur Förderung der Gewinnung und Qualifizierung professoralen Personals einwerben. Vor diesem Hintergrund besteht der Wunsch, die zentralen und dezentralen Akteure in Berufungsverfahren durch Wissensvermittlung und Good-Practice-Austausch zu qualifizieren, ein nachhaltiges professionelles Berufungsmanagement zu etablieren. In einer zweitägigen Inhouse-Schulung wurden so insgesamt 14 Teilnehmende aus Verwaltung und Fachbereichen zum Thema „Strategisches Berufungsmanagement“ weitergebildet. Inhalte waren dabei quantitative und qualitative Evaluationsverfahren im Berufungsmanagement, eine Ende-zu-Ende-Prozessbetrachtung eines Berufungsverfahrens (inklusive Digitalisierungsbedarfen) und die Definition von Handlungsfeldern und Maßnahmen zum Aufbau eines hochschulweiten strategischen Berufungsmanagements.
Vorgehensweise und Methoden
Wissensvermittlung und partizipative Erarbeitung von relevanten Aspekten im Berufungsmanagement
Strategische Bedarfsplanung für professorales Personal
Arbeitgeber-Image für professorales Personal
Ausgestaltung neuer Karrierewege und Professur-Modelle für Hochschulen für Angewandte Wissenschaften
Maßnahmenableitung zur Weiterentwicklung des strategischen Berufungsmanagements
Kompetenzen
Fachexpertise Berufungsmanagement
Prozessmanagement
Evaluationsverfahren in Berufungsverfahren
Maßnahmenableitung aus strategischen Zielen
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