Strategisches Berufungsmanagement für eine HAW

Kunde: Hochschule München | Durchführungszeitraum: November 2021 - Dezember 2021

 

Projektinhalt

 

Die Hochschule München steht vor der Aufgabe, ein strategisches Berufungsmanagements aufzubauen, um auch in Zukunft qualifiziertes professorales Personal für sich zu gewinnen. Zudem konnte die Hochschule im Rahmen des Bund-Länder-Programms „FH-Personal“ erfolgreich Mittel zur Förderung der Gewinnung und Qualifizierung professoralen Personals einwerben. Vor diesem Hintergrund besteht der Wunsch, die zentralen und dezentralen Akteure in Berufungsverfahren durch Wissensvermittlung und Good-Practice-Austausch zu qualifizieren, ein nachhaltiges professionelles Berufungsmanagement zu etablieren. In einer zweitägigen Inhouse-Schulung wurden so insgesamt 14 Teilnehmende aus Verwaltung und Fachbereichen zum Thema „Strategisches Berufungsmanagement“ weitergebildet. Inhalte waren dabei quantitative und qualitative Evaluationsverfahren im Berufungsmanagement, eine Ende-zu-Ende-Prozessbetrachtung eines Berufungsverfahrens (inklusive Digitalisierungsbedarfen) und die Definition von Handlungsfeldern und Maßnahmen zum Aufbau eines hochschulweiten strategischen Berufungsmanagements.

 

Vorgehensweise und Methoden

 
  • Wissensvermittlung und partizipative Erarbeitung von relevanten Aspekten im Berufungsmanagement

  • Strategische Bedarfsplanung für professorales Personal

  • Arbeitgeber-Image für professorales Personal

  • Ausgestaltung neuer Karrierewege und Professur-Modelle für Hochschulen für Angewandte Wissenschaften

  • Maßnahmenableitung zur Weiterentwicklung des strategischen Berufungsmanagements

 

Kompetenzen

 
  • Fachexpertise Berufungsmanagement

  • Prozessmanagement

  • Evaluationsverfahren in Berufungsverfahren

  • Maßnahmenableitung aus strategischen Zielen

 

 

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