Implementierung eines Fördermittel-Management-Systems
Kunde: Hessen Agentur | Durchführungszeitraum: 01/2024 – 12/2024
Projektinhalt
Die Abteilung Innovationsförderung der Hessen Agentur übernimmt für zahlreiche öffentliche Programme der Wirtschafts- und Innovationsförderung die Rolle eines Projektträgers. Ihre Dienstleistungen reichen von der Veröffentlichung und Bewerbung von Förderprogrammen über die Beratung und Prüfung von Projektanträgen bis zur administrativen Abwicklung der einzelnen Förderung. Um die Effizienz zu steigern und einen modernen digitalen Service anzubieten, hat die Hessen Agentur ein Fördermittel-Management-System beschafft. Um die Projektleitung und die Rolle „Product-Owner“ auf Seiten der Hessen Agentur zu stärken, begleiteten Nadine Joop und Dr. Johan Lange das Einführungsprojekt mit dem Software-Anbieter. Arbeitsschwerpunkte lagen auf der initialen Anforderungsklärung mit dem FMMT-Anbieter, der Entwicklung und fachlichen Begleitung eines Vorgehensmodells zur schrittweisen Konfiguration des Systems entlang der Anforderungen sowie im Aufbau und in der Durchführung eines systematischen Test-Managements zur Abnahme von erreichten Konfigurationsständen.
Vorgehensweise und Methoden
Moderation einer Kickoff-Veranstaltung mit dem FMMT-Anbieter und dem Projektteam der Hessen Agentur
Initiales Review der im Vorgängerprojekt erstellen funktionalen Anforderungen mit dem FMMT-Anbieter
Konzeption und Durchführung von Arbeitsterminen zwischen FMMT-Anbieter und dem Projektteam zur Feinspezifikation
Unterstützung der Projektleitung in der Dienstleistersteuerung im Projektcontrolling
Aufbau und operative Unterstützung in einem systematischen Test-Management
Kompetenzen
Anforderungsmanagement
Prozessmanagement
(agiles) Projektmanagement für Software-Einführungsprojekte
Dienstleistersteuerung
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