„Train-the-Staff“-Coaching für digitale Unterstützungsprozesse

Kunde: Hochschule Hamm-Lippstadt | Durchführungszeitraum: 03/2023 – 06/2023

 

Projektinhalt

 

Das Dezernat „Digitale Transformation und IT-Infrastruktur“ treibt die Digitalisierung der Verwaltungsprozesse der Hochschule Hamm-Lippstadt voran. Um in einem strukturierten Vorgehen auf Prozessebene Digitalisierungsbedarfe zu identifizieren und digitale Soll-Prozesse zu entwerfen, führten Mitarbeitende des Referats in unterschiedlichen Organisationseinheiten Interviews mit Prozesseignern durch. Im Rahmen eines Train-the-Staff-Projekts haben wir diese „Digitalen Prozessmanager*innen“ durch Methodenvermittlung und durch die exemplarische Durchführung von entsprechenden Prozessinterviews unterstützt. Im Bereich Gebäudemanagement wurden die Prozesse erstmalig in einem Prozessregister erhoben. Anschließend fanden die Interviews statt, in deren Ergebnis die Digitalisierungsbedarfe dokumentiert, priorisiert und für die Umsetzung zu Digitalisierungsprojekten zusammengefasst wurden. Ein Qualitäts-Check ausgewählter Prozessmodellierungen digitaler Soll-Prozesse rundete die externe Begleitung ab.

 

Vorgehensweise und Methoden

 
  • Initiale Prozesslandkarte im Gebäudemanagement erstellen

  • Interviews mit Verwaltungseinheiten entlang eines strukturierten Fragebogens zur Ermittlung von internen und externen Digitalisierungsbedarfen durchführen

  • Aufnahme der IST-Prozesse als Prozessmodellierung und Qualitäts-Check für Soll-Prozessmodellierungen

  • Methodische Vermittlung der Bündelung von Digitalisierungsbedarfen zu Digitalisierungsprojekten

  • Methodische Vermittlung der Priorisierung von Digitalisierungsbedarfen und Ableitung von Digitalisierungsprojekten

 

Kompetenzen

 
  • Rechtliche Anforderungen an digitale Prozesse (OZG, EGovG NRW)

  • Prozessmanagement und Prozessmodellierung

  • Wissens- und Methodenvermittlung zur Konzeption digitaler Prozesse

 

 

Lust auf erfolgreiche Projekte?

Ich unterstütze Hochschulen, Forschungseinrichtungen und öffentliche Verwaltungen bei Strategieprozessen, Organisationsentwicklung und Digitalisierung. Mit Erfahrung, Weitblick und einer strukturierten Herangehensweise begleite ich Sie von der Analyse bis zur Umsetzung.

Lassen Sie uns Ihre Herausforderungen gemeinsam angehen! - Jetzt Kontakt aufnehmen

 

Zurück
Zurück

Klausurtagung der Projekte des hessischen Digitalpakts Hochschulen 2024

Weiter
Weiter

Implementierung eines Fördermittel-Management-Systems