Team-Building und Organisationsentwicklung für eine landesweite Service-Einheit der Digitalen Transformation
Kunde: Koordinierungsinstanz Digitale Unterstützungsprozesse KDU.NRW | Durchführungszeitraum: Mai 2021 - Juni 2021
Projektinhalt
Die Koordinierungsinstanz Digitale Unterstützungsprozesse (KDU.NRW) wurde 2021 gegründet, um als zentraler Ansprechpartner der Hochschulen in Nordrhein-Westfalen die Digitale Transformation der Verwaltungen voranzubringen. Die KDU.NRW lanciert kooperative Projekte, vernetzt die handelnden Akteure und begleitet die Strategieumsetzung auf Landesebene. Das hierfür aufgestellte Team von sechs Personen verfügte über unterschiedliche Wissensstände zu Hochschulprozessen, zu rechtlichen Vorgaben (EGovG / OZG) und methodischen Kompetenzen im Projektmanagement. In dem zweitägigen Präsenzworkshop wurde entlang von vier Schritten ein gemeinsames Verständnis zu den Zielen der KDU.NRW, den abgeleiteten Tätigkeiten, die Aufteilung der Tätigkeiten unter Berücksichtigung der Stellenprofile und Kompetenzen der Mitarbeitenden sowie zu Vorstellungen guter Zusammenarbeit im Team entwickelt. Im Ergebnis war das Team besser arbeitsfähig und motiviert, die herausfordernden Aufgaben anzugehen.
Vorgehensweise und Methoden
Erarbeitung eines Mission-Statements für die neue Organisation
Business-Model-Canvas zur Identifikation und Priorisierung der Tätigkeiten
Erstellung von Kompetenzprofilen zu Tätigkeitsfeldern der Organisation
Zuordnung von Tätigkeiten zu Personen anhand einer RACI-Matrix
Diskussion und Dokumentation von „Regeln für gute Zusammenarbeit“ im Team
Kompetenzen
Wissensvermittlung „Digitale Transformation“
Organisationsentwicklung
Team-Building
Workshopkonzeption und -durchführung.
Lust auf erfolgreiche Projekte?
Ich unterstütze Hochschulen, Forschungseinrichtungen und öffentliche Verwaltungen bei Strategieprozessen, Organisationsentwicklung und Digitalisierung. Mit Erfahrung, Weitblick und einer strukturierten Herangehensweise begleite ich Sie von der Analyse bis zur Umsetzung.
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