Strategie und der Organisation des Kooperationsverbunds Digitale Hochschule NRW
Kunde: Digitale Hochschule NRW | Durchführungszeitraum: 04/2023 – 12/2023
Projektinhalt
Im Zuge des Strategie- und Organisationsentwicklungsprozesses an der DH.NRW wurden die Governance, das Aufgabenportfolio und die Kommunikationsstrukturen der DH.NRW untersucht. Ziel war es, Anpassungen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu identifizieren. Ein breites Spektrum von Stakeholdern – darunter verschiedene Ebenen der Hochschulen und Universitäten, das Ministerium für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalens sowie die LRKen und HRKen – wurde einbezogen, um ein umfassendes Verständnis der Hauptthemen zu gewährleisten. Diese Perspektiven waren entscheidend für die Entwicklung der Maßnahmen und Empfehlungen, die in einer finalen Runde mit dem Vorstand der DH.NRW vorgestellt und mit diesem für die weiterführende Umsetzungsplanung abgestimmt wurden. Im Ergebnis wurde der Kooperationsverbund strategisch und in seiner Organisation neu aufgestellt.
Vorgehensweise und Methoden
Interview- und Fragebogenerhebung mit Mitarbeitenden der DH.NRW, DH.NRW-Projekten und DH.NRW-Gremienangehörigen
Partizipative Workshopgestaltung mit für die DH.NRW relevanten Stakeholdergruppen
Analyse vorhandener Strategie- und Umsetzungspapiere
Gestaltung der neuen Strategie unter Einbezug der partizipativ erarbeiteten Ergebnisse
Maßnahmenableitung zur Weiterentwicklung von Aufgabenportfolio, Governance und Kommunikationsstrategie
Kompetenzen
Strategieentwicklung
Organisationsuntersuchung und Organisationsentwicklung
Stakeholder-Management auf Landesebene
Workshopkonzeption und –durchführung
partizipative Prozesse leiten und Gremienbefassung vorbereiten
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